«Запуски - это тоже бизнес-система»
Кристина Татаринова — @kris_do_it
by Metod
Вот вы заканчиваете курсы по продюсированию, делаете первые запуски. Один, другой, третий. С разными экспертами, продуктами, на 500.000, 1.000.000, 3.000.000, 8.000.000. Увлекательно, но так нестабильно: сегодня деньги есть, а завтра? Ждем еще 2 месяц до следующих продаж…
Продюсер может взять несколько запусков одновременно, а что делать эксперту?
Варианта, на самом деле, 3:
1. Вкладывать больше денег в рекламу и масштабироваться.
2. Ходить на сотни обучений и искать волшебную таблетку.
3. Строить бизнес-систему, когда деньги приходят регулярно, а не раз в 2-3 месяца.
1. Вкладывать больше денег в рекламу и масштабироваться.
2. Ходить на сотни обучений и искать волшебную таблетку.
3. Строить бизнес-систему, когда деньги приходят регулярно, а не раз в 2-3 месяца.
Запуски как бизнес-система, это когда у вас есть
- Продуктовая линейка, а не 1 продукт
- План продаж и запусков на 6-12 месяцев
- Команда, которая растит проект, а не список подрядчиков
- Стратегия, где вы не делаете ставки на один продукт, а продаете разное
- Регулярные системные продажи и прибыль.
Чем этот подход отличается от типичного инфобизнеса?
Мы не делаем ставки, не вкладываем все ресурсы в один продукт, один запуск: «Все или ничего!», получая выгорание от этого всего, – рассказывает VIP-ментор по системным запускам. – Вместо этого учимся грамотно распределять ресурсы, делегируем задачи команде и понимаем, что доход будет с разных источников. От этого меньше стресса, больше системности и доход растет минимум х2.
Как к этому перейти?
- Во-первых, начать относиться к запускам, как бизнесу, над которым нужно работать.
- Во-вторых, проанализировать те активы и результаты, которые у вас уже были и есть. Запуски, продукты, аудиторию. И не просто повторять, усилять один продукт, а «ставить его на рельсы» и создавать возможности для создания и реализации новых продуктов.
Что делать дальше?
Работать над качеством и эффективностью продуктов. Создавать сильную команду. Набирать аудиторию. Иметь стратегию и план развития в долгосрок.
А посмотреть подробные разборы и прочитать больше про запуск как бизнес-систему вы сможете в соцсетях Кристины.
А посмотреть подробные разборы и прочитать больше про запуск как бизнес-систему вы сможете в соцсетях Кристины.
Кристина Татаринова — @kris_do_it
Подписывайтесь на телеграмм канал основателя Metod и получайте больше полезного контента — Ссылка тут
